当然，挑战是挑战。 每周承诺参加部队会议，每个月的一个周末和一周的营地会议，帮助不情愿或无动于衷的父母参与的挑战，以及它在车库中占用的存储空间都是承诺的一部分。
但是，奖励是巨大的，我们也试图成为一名童军领袖，帮助男孩成为忠诚，负责任和成功的男人。
如果你发现你自己有能力成为一名志愿者侦察队长或侦察队长（有时候，通过强制自愿......），那么你应该怎么做才能在你的侦察服务中取得成功？
训练有素
太多的侦察员首先对他们的角色和使命有一个模糊的概念。 美国童子军（BSA）提供所谓的快速启动训练，通常每月在您当地的侦察区进行。 这是一个很好的开始。 然后，每个领导者都应该参加成人基础训练和青少年防护训练，这对于球探来说通常需要三个星期或者星期五晚上/星期六的组合。 然后参加每月的圆桌会议培训将帮助您提高技能并随时了解理事会和地区侦察计划。 球探赞助领袖训练无可替代。
建立强大的委员会
尝试自行运行整个程序的侦察员通常会快速烧坏并且不是很成功。
建立坚实的承诺的部队委员会。 在一个委员会中，你需要一个椅子和副主席以及一些领域的专家，如进步，装备，筹款，露营等。 由一个委员会负责履行职责的5至7名成员，侦察员的工作变得首先与男孩合作。
计划和日历
成功的侦察员了解计划和日历事件和活动的需要。 一般每年的日历包括部队会议，露营，服务项目和夏令营的日期，这一点很重要。 然后，成功的部队会更详细地计划一份滚动的四个月日历，然后确保每个侦察员的家人收到最近的4个月日历。
灌输侦察精神
侦察大师最重要的角色之一就是向侦察兵注入精神。 他以各种方式做到这一点。 他应该穿侦察兵制服，并鼓励他的侦察兵也这样做。 侦察员应在每次会议上重复侦察员的誓言，侦察法和口号。 侦察兵应不时地执行服务作为一个部队来建立团队合作并给予自己。
举办童军大师会议
大多数成功的侦察员都知道侦察员大会是帮助男孩前进的关键。 每一个月或两个月，侦察员应与侦察员见面，以检查他的进展情况和他参与部队的情况。 大约每个季度，这次会议应该发生在侦察员的父母或监护人中的一个或两个。 会议应该帮助男孩设定晋升目标，让父母有动力与他们的侦察员一起工作，并可以帮助集中男孩的注意力。
把侦察员培养成领导者
成功的侦察员理解和实践“影子领导”的概念。 男孩们大部分都应该跑这个队伍。 许多侦察员担任选举巡逻队成员的巡逻领导人的职位，但保留任命高级巡逻队领队（SPL）和助理SPL的权利。 这些男孩组成巡逻领导委员会（PLC），真正负责管理这个部队。 PLC应该率先进行规划并进行日程安排，并应该被其他球探视为领导者。 当PLC领先，侦察员和军队委员会成为资源时，这个计划将是最成功的。
成功的侦察并不容易。 它需要对计划和成功的关键做出强烈的承诺。 但通过遵循这些建议，侦察队长可以成为一个成功的侦察兵部队的主要催化剂 - 帮助男孩发展成负责任，忠诚和成功的男人。